Digitale Transformation Beratung für KMU
So digitalisierst Du Dein Unternehmen erfolgreich
Gemeinsam mit Dir entwickeln wir eine einfache und umsetzbare digitale Strategie für die Modernisierung Deiner Prozesse. Unser Ansatz: individuell, pragmatisch und bis zu 80% förderfähig.
Wenn Prozesse zum Engpass werden, wird es Zeit für Veränderung.
Viele Unternehmen befinden sich erst am Anfang ihrer Digital Transformation Journey. Sie wollen wachsen und gleichzeitig effizienter arbeiten und Kosten senken – doch interne Hürden und Unsicherheit bremsen sie aus. Hier setzen wir an.
Manuelle Abläufe
Wiederkehrende Aufgaben, viel Handarbeit, wenig Struktur – das hemmt Deine Business-Prozesse. Mit uns bringst Du Ordnung in Deine Abläufe und legst die Basis für skalierbare Digitalisierung.
Fehlendes Wissen
Du weißt, dass Automatisierung und KI helfen können – aber Dir fehlt der Einstieg? Als erfahrener digital transformation manager führen wir Dich Schritt für Schritt durch die Umsetzung. Mit unserem Know-how und Fokus auf informed decisions kommst Du sicher voran.
Angst vor Investitionen
Große IT-Projekte schrecken viele ab. Unsere Beratung zeigt Dir, wie Du mit kleinen Schritten, klaren Entscheidungen und einem nachvollziehbaren Nutzen starten kannst.
Begrenztes Budget
Digitalisierung muss nicht teuer sein. Unsere Beratungsleistung ist bis zu 80 % förderfähig – oft ganz ohne Eigenanteil. Gemeinsam definieren wir eine realistische Lösung, auch bei knappen Ressourcen.
Dein Weg in die erfolgreiche digitale Transformation
Wir begleiten Dich strategisch, technisch und operativ. Du erhältst Klarheit, Fokus und Orientierung. Dabei arbeiten wir nah an Deinem Team, mit sichtbarem Fortschritt und konkreten Resultaten.
Du willst Digitalisierung, Automatisierung und KI in Deinem Unternehmen nutzen? Dann ist unsere Digitale Transformation Beratung genau der richtige Startpunkt. Starte jetzt mit einer kostenlosen Potenzialanalyse – individuell, förderfähig und praxisnah.
Unser bewährter 4-Schritte-Prozess
Unsere Zusammenarbeit läuft über 12 Monate. Sie ist gut geplant, hat ein klares Ziel – und bleibt flexibel für Anpassungen unterwegs.
Entwurf einer Prozesslandkarte
Wir analysieren bestehende Strukturen, dokumentieren Prozesse und decken Potenziale auf. Du erhältst klare insights für Deine Organisation, inklusive Stärken und Schwächen.
Digitalisierung der Arbeitsabläufe
Manuelle Tätigkeiten werden durch strukturierte digitale Prozesse ersetzt. Wir integrieren moderne digitale Technologien und stimmen Lösungen auf Deine Ziele ab.
Automatisierung
Was sich automatisieren lässt, wird automatisiert. Durch intelligente Workflows gewinnst Du Zeit und reduzierst Fehler. Wir setzen auf bewährte Tools und smarte automatisierte Lösungen.
KI-gestützte Optimierung
Wenn sinnvoll, setzen wir KI punktuell ein. Damit lassen sich wiederkehrende Aufgaben automatisieren, die Customer Experience verbessern und datenbasierte Entscheidungen treffen.
Warum unsere Beratung überzeugt
Förderfähig bis zu 80 %
Wir kennen uns aus im Förderdschungel. Unsere Projekte sind oft förderfähig – so gelingt der Einstieg auch mit kleinerem Budget.
Ergebnisse ab dem ersten Monat
Unsere Maßnahmen liefern direkt spürbare Ergebnisse. Wir arbeiten agil, transparent und mit Fokus auf das Wesentliche.
Keine Abhängigkeit von US-Clouds
Unsere Infrastruktur liegt in Deutschland. Deine Daten bleiben sicher und DSGVO-konform – ohne externe Abhängigkeiten.
Wirkung, die bleibt
Unsere Beratung bringt schnelle Resultate – und sorgt gleichzeitig für langfristige Veränderungen. Mehr Effizienz, weniger Stress, nachhaltiger Erfolg.
So wirkt digitale Transformation
Ein direkter Vergleich aus verschiedenen Branchen anhand folgender Beispiele zeigt , wie sich Dein Arbeitsalltag verändern könnte.
Häufige Fragen
Welche Unternehmen profitieren besonders von Digitaler Transformation Beratung?
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren von einer professionellen Digitalen Transformation Beratung. Denn sie müssen oft mit wenig Geld und Zeit besser arbeiten. Gleichzeitig müssen sie digital wettbewerbsfähig bleiben.
Durch unsere strukturierte Herangehensweise schaffen wir es, auch in kleinen Teams große Wirkung zu erzielen. Wenn du viele Dinge manuell machst, kann unsere Beratung helfen. Wenn deine IT-Systeme nicht gut zusammenarbeiten, sind wir auch da, um zu unterstützen.
Was kostet eine Beratung zur digitalen Umstellung?
Jede Beratung ist so individuell ist wie das Unternehmen. Unsere monatliche Gebühr ist planbar und fair. Sie kostet weniger als ein zusätzlicher Mitarbeiter.
Du erhältst ein Team mit fundiertem Know-how, einer klaren Strategie und kontinuierlicher Begleitung. So entsteht eine successful digital transformation, die sich nicht nur finanziell rechnet, sondern auch spürbar entlastet.
Ist eine Förderung für Digital Transformation Consulting möglich?
Ja – und das Beste: Wir unterstützen Dich dabei.
Viele unserer Projekte sind bis zu 80 % förderfähig, je nach Region, Branche und Unternehmensgröße. Wir analysieren gemeinsam mit Dir die passenden Förderprogramme und übernehmen auch die Antragstellung.
Ob Bundesförderung, Landesprogramme oder auf bestimmte Branchen zugeschnittene Töpfe – wir finden die Lösung, die zu Deinem Unternehmen passt. Damit gelingt der Einstieg in die digitale Zukunft auch mit kleinem Budget.
Warum ist Digitale Transformation eine Führungsaufgabe?
Weil digitale Veränderungen weit mehr sind als nur Technik.
Sie betreffen Abläufe, Verantwortung, Kultur und spiegeln den digitalen Wandel wider – eine Veränderung, die tief in die Organisation hineinwirkt. Deshalb ist das Management Consulting für die digitale Transformation wichtig. Es schafft Klarheit und hilft Führungskräften. So werden Veränderungen im Unternehmen wirklich umgesetzt. Dies bildet auch die Grundlage für eine strategische Weiterentwicklung im Sinne von Industrie 4.0.
Nur wenn das Management den Wandel aktiv mitgestaltet, wird aus einer Idee eine echte Veränderung. Und genau da setzen wir an.
Was ist der Unterschied zwischen Digital Transformation Consulting und Management Consulting?
Während klassische Beratung oft bei der Strategie endet, geht Digital Transformation Consulting weiter. Es verbindet Strategie, Technologie und Umsetzung. Wir begleiten Dich über alle Phasen hinweg – vom ersten Konzept bis zur erfolgreichen Implementierung.
Die Digital Transformation Management Consulting konzentriert sich mehr auf Führungskräfte. Sie befasst sich mit der Weiterentwicklung des Unternehmens. Auch das Zusammenspiel von Leadership und Wandel ist wichtig. Hier geht es um interne Prozesse, Change-Management und die Zukunftsfähigkeit der Führungsstruktur.
Beide Ansätze lassen sich ideal kombinieren – so wie wir es in der Praxis tun: Klar, praxisnah und wirkungsvoll.
Deine Frage bleibt ungeklärt? Wir helfen Dir weiter: jakob@space22.de
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